Сергій Штаба
Керівник відділення кваліфікації
В EDS я прийшов 6 лютого 2013 року. EDS вже тоді був цікавим. Адже я за ним частково стежив, оскільки знав хлопців, які працювали на той момент в компанії. Чув, що вони роблять, як вони це роблять, і мені було вкрай цікаво те, чим вони займаються.
Раніше я працював в державній структурі, і не можу сказати, що це було зовсім нецікаво. Просто це було по-іншому.
І потім, коли зірки так зійшлися, що таки потрапив в EDS, я побачив молоду амбіційну компанію, яка хоче йти вперед. І не тільки з метою заробити для себе, а щоб бути корисною в тій сфері, в якій вона працює. Це була досить невелика команда, але кожен раз, коли я приїжджав до центрального офісу здавати звіти (а працював я тоді в одній з філій компанії в іншому регіоні), мене завжди тепло, по-домашньому зустрічали. Всі були налаштовані на одне - бути корисними. Всі займалися цією роботою за внутрішнім покликанням. Були в хорошому сенсі фанатиками на одній хвилі.
Моє завдання - зробити так, щоб всі ті люди, які працюють в компанії, розуміли, ЩО вони роблять, ЯК вони повинні це робити і ЩО від них вимагається. Простіше кажучи, щоб вони виробляли свій продукт правильно. І щоб у людей було розуміння, продукт якого виду (в тому числі і естетичного) і з якими характеристиками має бути «на виході». Тому що виробляти продукти можна по-різному. І різні.
Читати повну версію