Персонал. Командообразование.
Итак, персонал— самый главный ресурс любой компании.
Основная задача для любого управляющего—создать слаженную, чётко работающую команду, обучить коллектив работать как одно целое. Именно команда способна эффективно, качественно и в кратчайшие сроки решать поставленные перед ней задачи.
Но эффективная команда—это не только работа управляющего, но и каждого игрока команды: развитие своих навыков, своего «Я».
Группа становится командой тогда, когда каждый участник настолько уверен в себе и своем вкладе, что способен отмечать мастерство других. Норман С. Хидл.
Наша Компания постоянно растет и развивается. Успех всей Компании для нас неотделим от успеха и благополучия наших сотрудников. С целью развития и совершенствования нашей команды, нашего главного и любимого ресурса мы посетили тренинг компании «Эффективные системы»—«Повышение эффективности работы команды».
На данном тренинге мы получили как теоретические, так и практические навыки работы над собой:
- Определение своих сознательных и бессознательных целей.
- Стадии развития профессионала.
- Технологии и инструменты осуществления прорыва в бизнесе.
- При каких условиях обстоятельства больше, чем личность, и что нужно сделать, чтобы было наоборот.
- Определение переговорных способностей и креативности мышления.
- Коммуникации в команде. Вектор «дело», а не вектор «отношения».
- От чего зависит мой уровень амбиций.
Каждый из нас смог заглянуть в свое бессознательное и увидеть там то, что казалось нам маловероятным, то, о чем мы говорим «это не я». Мы смогли увидеть себя совсем другими и это колоссальный опыт и возможность самосовершенствования.
Теперь мы точно можем сказать, что сегодня мы уже не такие, какие были вчера. И это здорово!
Соотношение «Мы к «Я» является наилучшим показателем развития команды. Льюис Б. Эрген.
Мы всегда открыты к диалогу с интересными, креативными, перспективными людьми.
Ознакомиться с перечнем наших открытых вакансий и отправить нам свое резюме Вы можете на странице Вакансии.
