
Удосконалюємося в пошуку blue collars
ЕДС-ІНЖИНІРИНГ побував на HR Марафоні, який пройшов 23 квітня в Академії ДТЕК. Надихнувшись, враженнями від побаченого і почутого ділиться HR-директор ЕРС Валентина Пучка
Такі заходи є важливими з точки зору можливості «звірити» годинник з колегами з інших компаній.
Цей Марафон був присвячений актуальній, мабуть, для всіх компаній з реального сектора економіки темі - кадровому голоду по «блакитним» комірцям (blue collars). Цим терміном сьогодні прийнято позначати ядро компанії - працівників, безпосередньо зайнятих на виробничих потужностях. Це люди, без яких було б неможливо жодне досягнення нашої команди: електромонтажники електрощитового обладнання, збирачі металоконструкцій, зварювальники, муфтировщики кабельних ліній і представники ряду інших дефіцитних на ринку України спеціальностей. Кілька трендів і суб'єктивних висновків з HR Марафону.
Головне - сім'я
В HR-середовищі прийнято вважати, що для різних поколінь співробітників важливі кардинально різні цінності.
Однак дослідження, що проводились провідними гравцями ринку, говорять про те, що фундаментальною цінністю для співробітників всіх поколінь залишається сім'я. Ми в ЕДС-ІНЖИНІРИНГ завжди це розуміли, і тому проводимо і будемо проводити корпоративне заходи для співробітників і членів їх сімей.
Надихати!
Емоційна складова комунікації - найважливіший аспект як залучення робітників до компанії, так і мотивації в процесі роботи. Спектр емоцій досить широкий - від наснаги до причетності, і всі вони однаково важливі. Ми завжди відкриті до пропозицій співробітників по поліпшенню впровадження нових технологічних процесів, завжди нагороджуємо кращих і відкриваємо всі двері для побудови для вертикальної і горизонтальної кар'єри. Важливо пам'ятати, що в нашій компанії кожен отримує можливість стати ким хочеш і коли зможеш.
60+: ще не пенсія
Колеги на заході не втомлювалися повторювати, що успіху в сьогоднішніх реаліях зможуть досягати ті компанії, де розуміють, як правильно використовувати досвід покоління співробітників 60+. Краще застосування зусиль таких співробітників ЕДС зараз знаходиться у фокусі уваги нашої HR-команди. Так, ми розробляємо систему наставництва для передачі досвіду молодим фахівцям.
Резюмуючи, можу сказати, що наша команда ЕДС-ІНЖИНІРИНГ працює в правильному руслі, багато речей, які озвучувалися в ході Марафону, у нас активно використовуються. Однак досконалість не має меж - цілі видно, завдання зрозумілі, працюємо!