EDS-PM. Підводячи підсумки
29/12/2022
Кінець року. Зараз такий час, коли більшість людей підбивають підсумки та дарують подарунки своїм близьким. Ось і ми з деякими підсумками та подарунками.
Цього року EDS Ukraine було започатковано нову рубрику, в якій ми ділимося досвідом, та за яку ми отримуємо слова вдячності EDS-PM. Нам дуже приємно, що ця інформація знаходить такий відгук у наших підписників та ми щиро вдячні за Вашу довіру. А тим часом нагадаємо, про що ми вже встигли поговорити.
Проєктний менеджмент – це один із ключових напрямів роботи будь-якої компанії. Важливо пам’ятати, що зазвичай над проєктом працюють майже усі підрозділи, тому важливо, щоб усі вони розуміли основні принципи проєктного менеджменту.
Ми вже встигли розглянули:
поняття проєкту та його головні відмінності від поточної діяльності; чим саме займається менеджер проєкту та яка різниця між менеджером та адміністратором; ключові особистісні якості та професійні компетенції менеджера; важливість планування та помилки, які найчастіше допускають менеджери, особливо на початку свого шляху; процеси, які містить в собі кожен проєкт, та фази проєкту; особливості проведення моніторингу та контролю, як одного із найважливіших процесів/А як же без подарунків? З радістю повідомляємо, що усі опубліковані матеріали можна отримати в одному PDF-файлі та користуватися як посібником!
Файл можна завантажити за посиланням