Як ми казали, на початку реалізації проєкту досить багато невизначеності. Та й у процесі реалізації проєкту багато визначеності не додається. Хтось може сказати, що проєкт – це чиста імпровізація, чи не так? Ну, коли в менеджера немає жодного досвіду та відповідних компетенцій, то звісно ж, це імпровізація. Але насправді це досить страшно.

Коли ми говоримо про імпровізацію, то якісна імпровізація скоріш будується на великій кількості досвіду. Коли ти вже розумієш, що буде у випадку, коли ти зробиш так, а що – коли іншим чином.

Бо якщо постійно діяти навмання, то тут вже можна казати про безстрашність менеджера, та можливо деяку дурість, які все ж таки повинні бути у менеджера на початку його кар’єрного шляху. Тому що без цих якостей він не зможе наробити помилок та отримати свій досвід, якщо в нього немає відповідних знань.

Можна навіть сказати, що «знати, як не треба роботи» - це вже крута компетенція, яка набувається тільки з часом та досвідом.

Але досвід можна також і в інших переймати та вчитися на їх помилках.