А чим взагалі займається менеджер проєкту? Та яка різниця між менеджером та адміністратором?

Робота компанії часто будується на так званих інтегрованих замовленнях, коли потрібно вирішити якусь задачу повністю: від початку та до кінця.  Наприклад, побудувати СЕС або ж прокласти лінію. При цьому у замовника є тільки земельна ділянка і все. Тобто є задача, яка містить в собі усі етапи: починаючи від проєктування, будівництво, закупівля, наладка і таке інше. 

Менеджер проєкту зобов’язаний знати про ці процеси! Менеджер проєкту – це головна особа в рамках проєкту. Саме його призначили відповідальним за досягнення цілі.

Загалом, якщо говорити про ключові компетенції менеджера, то їх можна розділити на 2 частини: особистісні та професійні.

Менеджмент та адміністрування в чому ж різниця?

Можна сказати, що і те, і те про управління.

Адміністрування має більш формальний характер, більш системний та упорядкований. Адміністратор діє за чіткою інструкцією. 

А от менеджмент трохи про інше. Можна сказати, що менеджмент – це управління змінами. Адміністрування – це управління упорядкованими, регламентованими, зрозумілими процесами.

Менеджер часто діє в умовах невизначеності. Менеджер управляє процесами, людьми, задачами в умовах, які постійно змінюються. Якщо людина успішно здійснює ці функції в таких умовах, то ми говоримо про менеджмент.

Сьогодні багато людей використовує слово менеджер у тих випадках, коли це зовсім не про це, тим самим знецінюючи це поняття. Просто не розуміють значення цього слова. 

На нашу думку, менеджер – це дуже відповідальна та розумна людина. Це лідер, який може вирішувати різні задачі в умовах невизначеності. Тому, для нас, менеджмент звучить гордо!